银行分行长应聘自述银行行长应聘讲演稿_基金理财

其实银行分行长应聘自述的问题并不复杂，但是又很多的朋友都不太了解银行行长应聘讲演稿，因此呢，今天小编就来为大家分享银行分行长应聘自述的一些知识，希望可以帮助到大家，下面我们一起来看看这个问题的分析吧！

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一个银行人的自白:当银行行长容易吗重庆一银行打人事件你怎么看？做银行支行行长是一种什么体验？一个银行人的自白:当银行行长容易吗1、压力很大

各项指标不是那么容易完成的，尤其是存款，其次是贷款质量，如不良贷款额和不良率的控制，银行的税后利润更是重中之重。然而如今各类理财产品、短券中票、结构性存款、海外代付及国内证等所谓的新型业务或结构性业务，事实上都削薄了银行的利差，转移了中间业务收入，增加了盈利的不确定性，还带来了流动性管理的难度。当然，我不该抱怨，因为过去保护性的市场环境是特殊的，对银行有利而对大的经济和居民不利的。因此，银行应该逐步承受这些管理难度了。

每代人都要恪尽自己的历史责任，我想，我的职责就是在利率自由化的前夜稳住市场份额，尽快加强投行、交易等产品业务板块，争取在利率自由化并脱媒后的市场争夺先机，更加坚实地充实风险管理队伍及数据处理系统，提高我行的风控能力，争取在一个健康发展的状况上，把接力棒交给后人。

2、应酬很多

商业银行利差受到保护，产品同质化，要保住并扩大市场份额，赶上并超越市场增速，关系营销就是龙头。从基层支行到地方分行，再到总行，各级行长都必须精心组织各类应酬活动，拉近银企关系，增进感情，稳固合作。不仅客户如此，众多监管部门也是如此，同业之间有时也不得不如此，更多的还有系统内部的感情交流。

3、创新很难

商业银行是个500多年历史的古老行业，基本盈利模式、操作安排与管理实施本质上已经没有大的变化。应对市场、应对监管、应对技术变革，银行产品的创新不是躲避管制，就是疏通渠道，有些是迫不得已，有些是勉为其难，要开辟所谓的蓝海市场，或者产品突破，谈何容易。况且很多“创新”无非是风险递延而已，譬如次贷，所以说阳光底下没有新鲜事，动辄奢谈创新，其实是挺肤浅的。这些年来我真正赞赏的创新也就是资产证券化，这在即将来到的自由化市场里，会焕发出很大的生命力，为此我也已早早布局。

4、管理很累

各类的会议，讨论汇总之后的决策拍板都集中在我这里，虽然几位副手各有分工，但是大的方面还是我来定，而且决定之前的各个选项、利弊分析和可能的反应及应对措施，事前还要和董事长汇报清楚，争取支持，取得谅解。

重庆一银行打人事件你怎么看？回答问题，根据警方通报吧，犯罪嫌疑人，有个姓许的，伤人动机，曾在该银行办理银行卡时，查询业务时未果，心生怨恨，这个人隔了几天后吧，持榔头来报复，我觉得是不是故意的，这个也不知道，此内容好友们你们知道的下下方评论区谢谢

做银行支行行长是一种什么体验？银行支行长工作首先要讲政治、懂政策、守规矩、敢担当。

银行的基层支行长们是一个非常辛苦的工作，虽然叫行长，但是心里的酸楚是别人无法理解的。

为了业绩考核，他们要整天在外奔波，一条街、一个村、一个小区的走，一个客户一个客户的拜访，周六日基本也休息不了多少次；

为了业绩要策划实施各种活动，更主要的是很多时候要自己垫付费用，最后费用不一定能挣回来，这里涨上去了，那里可能掉下来，上面看的是整体；

为了客户，他们还需要提供很多的非金融服务，当然这也是银行业态变化的必然方向；

为了不良贷款清收，每天早上堵被窝、中午晚上堵饭桌，带着开水、方便面、馒头，甚至有的还得带着帐篷；

银行会议多，培训多，一周大小会议和培训都有五六次，往返于本部和支行。

等等等

支行长很辛苦，不容易，加油??。