Sam 老字号的奢侈品梦想能否照进现实
老字号的奢侈品梦想能否照进现实 MBAChina 本土企业打造奢侈品难度更大
“奢侈品需要有其自身的DNA。”严骏始终这样认为，中国本土的老字号，如果在其辉煌的过往做得并不是奢侈品，现在开始进军高端就很难操作。
中国似乎还不具备诞生奢侈品的土壤。正略钧策管理咨询合伙人解永军告诉记者，以法国葡萄酒为例，许多酒都拥有一段历史和品牌积淀。除此之外，孕育奢侈品需要一整套产业集群。包括对人才的培养，以及核心区域的艺术氛围。在他看来，中国最有可能成为奢侈品的品牌就是茅台酒。
除此之外，袁岳提出，对于做奢侈品，中国本土企业还不成熟，系统策略不够。以生产低端产品起家的企业如果想进军奢侈品，最为明智的做法是借用其他品牌，或者创立一个新的品牌，并在品牌成长之初，隔离与原先品牌和企业的联系。
中国消费者对奢侈品的心态也有些难以捉摸。上海智寰品牌营销机构合伙人任健博士认为，本土的奢侈品牌无法支撑中国消费者“面子消费”的需求。以手表为例，其报时功能已经被异化，消费者佩戴或者赠送他人都是为了显示一种身份，是一种精神需要。“中国本土特色奢侈品的崛起有赖于国运的强盛。‘崇洋媚外’思想仍旧存在的情况下，中国文化远非主流。一旦中国的实力强大了，中国的品牌也将更容易被接受、被追捧。”
贝恩咨询发布的《2009中国奢侈品市场调研报告》显示，全球奢侈品市场消费预期在2009年将下滑8%，只有中国市场有望保持12%的适度增长。袁岳认为，3到5年后的下一个经济周期中，中国的奢侈品消费群体将会变得丰富，一些有独特中国风格的品牌有望升起。
