autumn 好莱客大家居战略的门窗项目SAP项目正式启动，将对好莱客与浙江雷拓家居有限公司合资设立的控股子公司瀚隆门窗(杭州)有限责任公司(以下简称“瀚隆门窗”)进行SAP系统实施，作为大家居重要的一块，门窗的数字化升级将为门窗行业信息化添加浓重一笔。爱家云承接此次SAP项目。瀚隆门窗公司总经理万小龙先生、供应链总监曾红财先生以及瀚隆门窗其他高层人员、瀚隆门窗SAP项目组成员及相关部门负责人、好莱客信息中心人员、爱家云经理李良缘及顾问团队参加了会议。
好莱客定制家居大师，专业专注于全屋定制领域，以板式家具的研发、设计、生产和销售为主营业务，同步配套开发销售成品家具及软装。自2002年成立至今，好莱客定制家居大师始终立足现代家居市场需求、不断引领行业潮流，致力于为全球消费者定制专属的舒适生活体验。2015年，好莱客成功上市，成为定制家居行业A股主板上市企业（股票代码：603898）
瀚隆门窗(杭州)有限责任公司以生产门窗精品为己任，结合公司多年的产品研发、技术运用的经验，传承德国严谨生产工艺标准，研发推出德式系统门窗：雷拓V12德式|系统门窗。
每一款产品都有着V12对品质的执着，V12门窗表面处理选用德国优质阿克苏粉末喷涂，具有超强的耐磨性、耐候性，更采用德式注胶工艺，高压填充进口密封组角缝，窗角之间的拼接强度比一般角码拼接增强6倍，强化铝合金窗的气密性能。密封胶条V12更选用了双面汽车级三元乙丙海绵发泡胶条，增加胶条回弹性，减少门窗开关臂力，增强门窗的防水密封性能。V12将不断研发新产品，秉承“品质为先，以精为本”以实现产品的空间化、个性化、人性化，为有品味的您创造更自然，更安全，更舒适的生活空间。
以汽车制造理念质造门窗
由于定制行业依托信息化的程度非常高，设计营销一体化、财务业务一体化及生产执行精细化管理，是一次家居企业全流程数字化升级，也是一次针对瀚隆门窗的流程再造。
启动会上，瀚隆门窗生产总监、SAP项目甲方项目经理朱总首先对项目启动的背景做了介绍，强调全流程信息化对于公司发展的重要意义，朱总宣布了SAP项目组成员的组织架构、项目目标以及项目要求，同时强调了SAP项目成功的关键因素。
瀚隆门窗项目经理朱从顶先生
爱家云项目经理李良缘先生，介绍了整个SAP项目的实施计划、实施方法论，详细介绍了各阶段的输入输出以及工作方法。并强调本次项目的整体实施目标：
● 通过杭州瀚隆门窗全面信息化的实现，形成以SAP系统为核心，规范、统一和标准的一体化企业管理和运作体系，实现与前端设计、营销系统，后端生产执行系统的串联互通；
● 以财务业务一体化为原则，实现产、供、销、财务全面集成的管控；
● 建立企业基础数据管理机制，提高数据的准确性及时效性；
● 建立集成、规范、高效的业务流程，不断提高企业对市场的反应速度；
● 加强生产成本控制能力及财务分析能力，提高财务的监控职能，缩短月结时间；
● 构建杭州瀚隆门窗信息化系统，为企业相关使用者提供及时、准确的信息。
作为全流程信息化项目，在会上，李经理强调全员参与的重要性、关键用户的核心作用以及项目实施的一些细节等。并用一个从前端3D软件的方案设计到订单管理到SAP、MES等端对端的流程举例做了全流程的介绍。
爱家云项目经理李良缘先生
在项目启动环节，瀚隆门窗总经理万小龙先生正式宣布杭州瀚隆门窗SAP项目正式启动。万总强调此次全流程信息化是公司的百年大计，具有战略性的意义。
同时，万总给团队做了精彩分享，首先讲述了软件与我们工作和生活息息相关，改变着我们的生活和工作。其次，万总也从员工的视角为员工阐述了全员参与的重要性，强调此次项目的全力投入对员工个人而言是一个自我提升的好机会，不管是对自身能力的提升还是对未来幸福生活的获取是一个非常好的机遇。万总鼓励大家：
在人生前进的道路上，不管面对多大的困难，都要努力去克服，相信任何困难都可以解决，要养成强有力的执行力，敢于去挑战。希望公司所有员工共同努力，以最好的状态、最强的执行力、积极配合、齐心协力用心地去完成SAP项目的上线。
同时万总也对爱家云团队的到来表示感谢，最后，万总送给全公司人员一句话作为此次讲话的结束：苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴；有志者，事竟成，破釜沉舟，美好生活等着你们！
瀚隆门窗总经理万小龙先生
从全屋定制开始合作，到成品配套、橱柜、木门，再到如今的门窗，爱思普作为好莱客信任的合作伙伴，我们见证了好莱客从单品类到大家居的发展之路，也见证了好莱客为给每一个家庭更为舒适、健康和多元化的高品质生活的大师之路，更荣幸参与了好莱客的数字化升级之路。未来，双方将继续围绕着好莱客的数字化升级之路不断深入合作。
瀚隆门窗SAP项目组大合影
