summer 03 第一次被要求转钱
在公司成立之初，为了体现公司实力，公司自称是上海公司在安徽的分公司，并且为了隐藏股东身份，股东A就要求我们三个股东做好身份的保密，对外就是公司员工。股东A是分公司执行总监，负责公司运营，并且对外不以真名介绍自己，一切以张梓柠（宁）的名字告诉外界；股东B为营销总，股东C为设计总。我（股东D兼法人）为策划总，对内，其他三位股东经常喊我董事长，公司的一些杂碎事务在刚开始都由我负责，比如员工考勤、做人员工资表、发工资、管理现金帐等等。
公司运营第一年，我们在皖北地区的几个市经常跑，股东A对外负责项目洽谈，在我们看来是公司的运营关键，是公司收入来源的关键人，所以，在对外接触相关业务单位的人员时，我们三个股东都当股东A是领导，配合其身份，他怎么要求，我们三个人就怎么做，甚至达到唯命是从的地步。
这一表现，尤其是在2014年底的时候，公司洽谈成功重大项目之后，更加突出。因为，重大项目的签订，股东A提供了重要信息，商务洽谈起到了重要作用。
在这个时候，股东A就开始打公司账户里钱的主意了，为什么是被要求转钱，这也就不足为奇了。所以呢，第一次被要求也就印象深刻。
由于我是法人，公司公账（网银和结算卡）在刚开始的时候都由我保管，随着半年多公司运作的几个项目积累下来，公账上也有了结余。2014年11月份的时候为了方便公司发展，我们狠心花了公司账户上结余的25万多，买了一辆宝马316i，我转的购车款，亲自去提的车。到12月份的时候，签订亳州的重大项目之后，公司又进账15万，所以公司账户又有了结余。
虽然我当时管着公司帐户，但是股东A会经常问我公司账户余额，后来为了省去问的麻烦，在股东A的要求下，公司账户金额变动提醒就加了股东A的手机号。我也自认为应该让股东A知道公司账户资金情况，一人为私，二人为公，同时他也可以有效管控，所以没有异议。
2014年12月24日晚上，我和股东C在珍宝岛酒店忙着新项目的推广方案和设计工作，股东A把我叫到一旁，问我公司账户里的钱还有多少，我心想你不是知道吗，还问！其实股东A就是这样的人，经常是知道的事情装作不知道。
股东A问我，我就如实回答了。听完我的回答之后，股东A抽了口烟，稍微停顿了片刻，“嗯，哦，你抽空转10万到我的账户，钱在公账不安全，会受税务部门监控，要缴好多企业所得税，现在公司刚起步，比较难，得多省点钱。”股东A这样跟我说。
“对了，不要直接转给我，为了省些转账手续费，你不是有个建行卡吗，先转到你建行卡，然后再转给我，我的是徽商银行的卡。”公司基本户是在建行开的户，建行转建行手续费少，我当时就听他的了，没有从公账直接转钱到他账户。过了几天，我在2014年12月29日晚上向股东A的徽商银行账户转了10万元，第一次转账没成功，账号输错了，股东A没收到，又催了我一次，第二天才转成功。股东A当时没有发火，要是在合作后期的时候出现这样错误，他早就给脸色看了。
关于股东A的这些说辞，我当时真没有太多或者任何一丝犹豫，他怎么说，就是怎么做了。
现在回想，这第一次被要求转钱，股东A非常轻松地就成功了，而且其他两个股东还不知道，这也为他后期肆无忌惮地转钱到其个人账户坚定了信心。另外，由于我个人的疏忽和无知也为公司后期的发展埋下了很大的隐患。
启示：
这次转钱，其实我范了许多错，一是太认可和相信股东A的领导能力；二是对公司运营和税务等相关知识不了解，听信股东A的说辞；三是没有及时将转钱的事告知其他两位股东；四是角色转换太慢，对外股东A是领导，但是对内大家是股东，股东身份是平等的，不能股东A怎么说就怎么做；五是公司账户的短信提醒没有加入其他股东的手机号；六是一味地为了给公司省小钱，转账没有直接转到股东A账户，让自己背了锅。
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